Ответьте на пять вопросов
- Кто пользователь или заказчик решения?
- Какую задачу он решает сейчас и что в этом способе неудобно, дорого или медленно?
- Какой продукт, технология или услуга появится в проекте?
- За счёт какого технического решения продукт будет отличаться от альтернатив?
- Какой измеримый результат подтвердит, что разработка достигла цели?
Отделите разработку от общих обещаний
Фразы «улучшить отрасль» или «создать аналог» не объясняют объём проекта. Уточните исходную технологическую гипотезу, текущую стадию, ключевые неопределённости и планируемую проверку. Не называйте готовой инновацией идею без способа реализации и доказательств отличия.
Сверьте описание с заявкой
Формулировка проблемы, бизнес-план, календарный план и бюджет должны описывать один и тот же проект. Если меняется цель, проверьте требования действующей формы и Положения. Эта схема — редакционная рекомендация, а обязательные критерии берите из документов своей очереди. Сведения о программе и действующих требованиях публикуются на официальной странице ФСИ.